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Cultivando Cultura

Presencial

40 horas - 3,5 dias

Cultivando Cultura é um curso que ensina a gerenciar a cultura de uma empresa de uma forma mais estratégica e consciente. Lançada em parceria com a Barrett Values Centre, a certificação discute cases e traz metodologias e ferramentas que auxiliam a mensuração e gestão da cultura habilitado as pessoas certificadas a aplicarem os assessments da Barrett Values Centre.

60%

dos valores mais importantes para que as empresas alcancem um novo patamar estão conectadas à gestão da cultura

25%

dos colaboradores identificam a necessidade de aumentar a inovação e a adaptabilidade no ambiente de trabalho

19%

percebem que valores como burocracia, hierarquia e controle limitam a agilidade e a inovação da empresa.

Para quem é esse treinamento?

Cultivando Cultura é voltado a profissionais de RH que buscam suporte metodológico e ferramentas de análise para apoiar o processo de transformação cultural de suas organizações. Também pode ser realizado por consultores que queiram atuar como agentes de transformação a partir de ferramentas claras e objetivas.

Diferenciais

Certificação baseada na metodologia Barrett de transformação cultural, mundialmente reconhecida;

A Crescimentum está entre as 25 consultorias no mundo que mais aplicam assessments de cultura a partir do Modelo Barrett;

O treinamento conta com a experiência de Gui Marback, responsável pela condução da transformação cultural em mais de 50 empresas;

Jornada de aprendizagem

Pipeline de liderança

Impacto nos resultados

Compreenda os aspectos fundamentais do impacto da liderança no resultado comercial e os desafios da transição de colaboradores para a gestão de times de vendas.


Produtividade

Como aumentar a produtividade das equipes melhorando a gestão das quatro grandes dimensões de energia (física, mental, espiritual e emocional)


Papéis e responsabilidades

Faça as pessoas refletirem sobre seus papéis e responsabilidades, engajando as equipes para gerar resultados sólidos em estruturas de vendas multiplicáveis

Pipeline de liderança
Gestão de pessoas
Planejamento e gestão

Programação do curso

1º dia

Fundamentos do Modelo Barrett
Sete níveis do desenvolvimento organizacional
Quatro níveis de alinhamento: transformação integral do sistema
Identificação de temas

2º dia

Nota de cultura
Análise de lacunas entre a cultura atual e a desejada
Entropia Cultural: o que é e como medir

3º dia

Perspectivas organizacionais
Estudos de caso completos
Avaliação da equipe de liderança
Mapeamento cultural e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU 

Próximas datas

June 2025

30/06 a 02/07

September 2025

24/09 a 26/09

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